Business Unit Energy
Dezentrale Energieversorgung für eine Welt im Dauerbetrieb
Die Business Unit Energy bedient einen globalen Zukunftsmarkt mit hohen Wachstumsraten. Die Welt ist energiehungrig. Die Bevölkerung wächst und mit ihr der Strombedarf für die industrielle Produktion, für die Elektrifizierung, für die rasant wachsende Zahl an Rechenzentren und Klimaanlagen. Der globale Bedarf steigt schneller als der Netzausbau vorangeht, in manchen Regionen fehlt die Infrastruktur oder sie ist veraltet und nicht ausreichend resilient. Auch der veränderte Energiemix mit einem steigenden Anteil an erneuerbaren Energien führt zu Instabilitäten, denn Wind- und Solarenergie sind nicht immer verfügbar und die Netze auch in vielen entwickelten Ländern in schlechtem Zustand. Nicht zuletzt erfordern Extremwetterereignisse und Sabotage-Akte immer häufiger eine flexible und absolut zuverlässige dezentrale Energieversorgung.
Das Portfolio der Business Unit Energy ist für genau diesen Markt geschaffen. Der Geschäftsbereich bündelt alle Aktivitäten rund um dezentrale Energieversorgung und Stromerzeugungslösungen. Ob es um Back-up- oder Notstromaggregate für kritische Infrastrukturen wie Krankenhäuser, Rechenzentren oder Telekommunikationsnetze geht oder um primäre Stromquellen in abgelegenen Regionen oder für temporäre Baustellen: Mit unseren intelligenten Stromgeneratoren – sogenannten GenSets – und Speicherlösungen liefert DEUTZ zuverlässig genau dort Energie, wo sie gebraucht wird.
Neue Töchter Blue Star und Frerk: starke Wachstumstreiber für DEUTZ
DEUTZ-Motoren werden seit jeher in Stromgeneratoren eingesetzt, es ist ein Markt, in dem wir uns sehr gut auskennen und eine hohe Expertise mitbringen. Gezielte Akquisitionen dienen uns als zusätzliche Wachstumstreiber. Die Übernahme des US-Herstellers Blue Star Power Systems (BSPS) im Jahr 2024 war ein Meilenstein im Energy-Geschäft von DEUTZ: Sie hat uns den Zugang zum nordamerikanischen Markt für Stromgeneratoren eröffnet.
Blue Star wächst seit Jahren profitabel, verfügt über ein starkes Händlernetz und steht für kundenspezifische, flexible Lösungen im GenSet-Markt. Gleichzeitig stärken wir Synergien. 2025 haben wir zum Beispiel unsere Techniker aus den DEUTZ Power Centern in den USA gezielt an Blue-Star-GenSets geschult, um mittelfristig zusätzliche Service- und Wachstumspotenziale zu erschließen. Insgesamt hat die Akquisition von Blue Star unsere Positionierung als internationaler Lösungsanbieter in der dezentralen Energieversorgung deutlich gestärkt.
Im Dezember 2025 folgte mit der Akquisition von Frerk Aggregatebau der nächste große Schritt: der Ausbau des Energiegeschäfts in Europa. Frerk unterhält sieben Standorte in Deutschland, zählt zu den technologisch führenden Systemintegratoren für Diesel- und Gas-Notstromanlagen und ist insbesondere im Segment kritischer Infrastrukturen wie Rechenzentren fest etabliert. Das Unternehmen liefert nicht nur Stromgeneratoren, sondern hochintegrierte schlüsselfertige Notstromanlagen, die höchste Anforderungen an Verfügbarkeit und Ausfallsicherheit erfüllen. Dieser Markt profitiert in Europa in besonderem Maße vom rasanten Ausbau von KI-Anwendungen und der fortschreitenden Digitalisierung und wächst aktuell jährlich um 15 bis 20 Prozent.
Ein global skalierbares Portfolio
Mit der Kombination von Blue Star in den USA und Frerk in Europa entsteht unter dem Dach der Business Unit Energy ein global skalierbares Portfolio für dezentrale Energie- und Notstromlösungen. DEUTZ bringt dabei seine Motoren- und Systemkompetenz, seine Industrialisierungsfähigkeit sowie sein weltweites Service- und Händlernetz ein. Frerk ergänzt diese Struktur um umfassende Systemintegrationskompetenz und direkten Zugang zu europäischen Rechenzentrums- und Netzbetreibern. Durch den Erwerb von Frerk erwartet DEUTZ einen zusätzlichen profitablen Umsatz von rund 100 Millionen Euro. Darauf aufbauend soll der Umsatz im Energiegeschäft bis zum Jahr 2030 durch organisches und anorganisches Wachstum auf rund 500 Millionen Euro klettern.
Wachstum mit regionalem Fokus
Neben Nordamerika und Europa baut die Business Unit Energy das Geschäft auch in weiteren Regionen aus. In Afrika wird MagiDEUTZ als Produktions- und Kompetenzstandort weiterentwickelt, insbesondere für hybride Systeme aus Generatoren, Batterien und Solartechnologie, etwa für Telekommunikationsanwendungen in netzfernen Regionen. Perspektivisch prüft DEUTZ weitere Wachstumsmöglichkeiten in Asien, insbesondere dort, wo bestehende Partnerschaften im Motorengeschäft Anknüpfungspunkte für das GenSet-Geschäft bieten.
Energy als integraler Bestandteil der Dual+-Strategie
Die Business Unit Energy ist eng mit allen anderen Geschäftsbereichen von DEUTZ verzahnt. Sie stärkt das klassische Motorengeschäft durch zusätzliches Volumen (Engines), eröffnet Anwendungsfelder für neue Technologien wie Wasserstoff oder Batteriesysteme (NewTech), bietet erprobte GenSet-Lösungen für den Rüstungsmarkt (Defense) und schafft langfristiges Potenzial für das globale Servicegeschäft (Service). Gleichzeitig trägt die Business Unit Energy ganz im Sinne der Strategie Dual+ dazu bei, DEUTZ breiter aufzustellen und unabhängiger vom zyklischen Geschäft mit Verbrennungsmotoren zu machen. Mit dem Energy-Geschäft setzen wir einen klaren Fokus auf einen wachstumsstarken Markt, in dem wir unsere Stärken und unser Know-how ausspielen können.
Interview
Wie hat sich die Business Unit Energy im Jahr 2025 entwickelt?
David Evans, Head of Business Unit Energy: Das Jahr 2025 war für die Business Unit Energy sehr erfolgreich, sowohl operativ als auch strategisch. Die Business Unit hat ihre Rolle als Wachstumstreiber innerhalb von DEUTZ weiter gefestigt und wichtige Weichen für den globalen Ausbau des Energiegeschäfts gestellt. Mit Energy sind wir in einem Markt unterwegs, der strukturell wächst und in dem DEUTZ über viel Erfahrung und Kompetenz verfügt.
Welche Rolle spielt Blue Star Power Systems für dieses Wachstum?
David Evans: Blue Star ist ein zentraler Wachstumstreiber für uns, insbesondere in Nordamerika. Das Unternehmen wächst profitabel, baut sein Händlernetz kontinuierlich aus und erweitert sein Produktportfolio. Für uns war wichtig, die Stärke und Kultur von Blue Star zu erhalten und gleichzeitig gezielt zu unterstützen. Das ist gelungen.
Im Dezember 2025 hat DEUTZ Frerk Aggregatebau übernommen. Was bedeutet diese Akquisition für die Business Unit Energy?
David Evans: Die Akquisition von Frerk ist ein entscheidender Schritt für den Ausbau unseres Energiegeschäfts in Europa. Frerk ist technologisch führend im Bereich anspruchsvoller Notstromsysteme und insbesondere im Segment kritischer Infrastrukturen wie Rechenzentren sehr stark positioniert. Gemeinsam erweitern wir unser Angebot deutlich über den klassischen Generator hinaus hin zu hochintegrierten Systemlösungen.
Wie ergänzen sich Blue Star und Frerk?
David Evans: Sehr gut. Blue Star ist unsere starke Plattform für den nordamerikanischen Markt, Frerk ergänzt diese Struktur in Europa ideal. Zusammen schaffen wir ein global skalierbares Portfolio für dezentrale Energie- und Notstromlösungen. DEUTZ bringt dazu seine Motorenkompetenz, Industrialisierungsfähigkeit und sein weltweites Service- und Händlernetz ein. Es ist ein „perfect match“.
Welche Regionen und Anwendungen stehen künftig im Fokus der BU Energy?
David Evans: Kurzfristig liegt unser Fokus klar auf Nordamerika und Europa. Parallel entwickeln wir MagiDEUTZ in Afrika weiter, insbesondere für hybride Lösungen in netzfernen Anwendungen. Perspektivisch prüfen wir auch Chancen in Asien, vor allem dort, wo bestehende Partnerschaften Anknüpfungspunkte bieten.